该法规明确概述了网络中立性的概念，规定了“必须以非歧视性方式对待互联网访问，无论其身份如何”的原则。内容、应用程序、服务、终端以及发送者和接收者”。
这种不充分的反应，加上技术最先进、肆无忌惮的竞争对手采取的绝对激进的战略，在整个行业引发了一场危机，这场危机实际上一直持续到撰写本文为止。
此外，由于可用市场空间的逐渐减少以及需要维持的庞大基础设施，其成本非常高，其利润已被竞争对手本身侵蚀，导致公司陷入价格战，这明确地表明了市场的局限性。电信公司 IRR 商业模式。
然而，一如既往，恰恰是困难时刻最能带来积极消息。例如，如果监管部门掌握 玻利维亚 WhatsApp 数据 了转型的维度和方向，就有可能在维护IRR逻辑的同时支持OTT的诞生。通过这种方式，可以实现运营商的快速集中，并且没有特别的价格压力，从而迅速吸引了用于建设固定和移动超宽带基础设施的重要投资。甚至一些公司已经意识到，实际上，OTT 可以代表友好的敌人，即可能融入其业务并从中学习所有必要专业知识的合作伙伴。
此外，一些专家认为，由于向技术更先进的新公司开放市场， TLC行业的危机能够得到克服，这些公司能够克服传统企业所遇到的遗留限制。
电信行业的未来
这种简短的重建使我们能够更好地了解电信行业的面貌以及导致其经历非常微妙的局面的因素，而这种局面直到最近（但尚未完全）似乎才刚刚过去。不仅如此：它还让我们能够反思这个细分市场以及在其中运营的所有参与者的未来。
电信行业显然是技术最先进的行业，但实际上却发现自己成为了自身数字化转型的受害者。为此，我们需要从数字化重新出发，通过吸引资本和投资重新获得经济主导地位。
然而，要做到这一点，需要从两个方面开展工作。一方面，事实上，有必要提高基础设施的性能，以提高生产率，同时还计划将其与利用开放 API 技术的敏捷实施和管理平台集成。另一方面，我们必须重新思考整个业务的组织，转向能够让我们产生真正显着竞争优势的服务。
有鉴于此，还必须丰富技能，而这只有在现有公司中预见到能够管理市场和创新的新专业人士的情况下才有可能。然而，最重要的是，必须对整个“行业历史”有一个总体愿景——这就是我们在本文中试图提供的内容——以便理解我们所处的战略背景。