谁在乎？
在我们的文化中，这句话通常被理解为一种尖刻的评论，而不是一个问题。
作为一名企业家，这是需要问的问题。如果你能准确地找 电话号码数据出谁在乎（也许，谁不在乎），那么你将走上创业成功的路。
接下来的关键问题是：他们为什么关心，他们关心什么？
要大胆，不要害怕认真研究原始回复。这些问题的答案将帮助您清楚地了解您的市场是谁以及他们购买您的产品或服务的积极性。这些见解还将帮助您尽早做出关键调整。
乐高课程
企业和市场不断发展，公司也需要不断发展。经历过这一过程的知名公司之一就是乐高。第一块乐高积木于 1949 年诞生。该公司经历了数十年的快速增长。然而，从 1992 年到 2004 年，他们的主导地位开始下滑。他们开始生产消费者不想要的产品。2004 年，乐高濒临破产，几乎破产。在此过程中，他们失去了对谁关心他们的产品以及客户想要什么的关注。
通过吸取一些惨痛教训和做出一些伟大的战略决策，乐高重新将重点放在建筑艺术和科学上，同时对领先品牌进行战略授权。乐高还推出了众包新产品创意的策略。他们利用热情的客户来开发和宣传他们的产品。通过问“谁在乎？”，乐高得以扭转颓势，并在 2014 年成为世界上最大的玩具公司，这一切都归功于他们对客户的更好了解。