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图片来源：最多元化的公司在盈利能力方面越来越优于多元化程度较低的公司。要实现这一点，促进多元化和包容性绝不仅仅是一项举措；它应该融入到组织的结构中。

包容性文化应成为优先事项，将包容性转变为标准而非例外。这种转变需要坚定不移地致力于长期管理职场偏见。减轻偏见可能看起来就像鼓励诸如导师计划、多元化网络和支持工作与生活平衡的政策等举措发挥着至关重要的作用。

结论
认识和解决无意识偏见对于建立更具包容性和 巴林电报数据库 公平性的工作场所至关重要。通过了解各种类型的偏见、认识到其影响并实施减轻偏见的策略，组织可以创造一种环境，让员工根据自己的技能和贡献而不是先入为主的观念而蓬勃发展。通过这样做，企业可以为更加多元化、包容性和最终成功的未来做出贡献。