创建有效策略的清单 买家角色和同理心地图

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mehadihasan123456
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创建有效策略的清单 买家角色和同理心地图

Post by mehadihasan123456 »

不难想象,数字广告无疑具有短时间开启和关闭、立即产生流量的优势。然而,可以肯定的是,它不会对输入设置太多过滤器,并且倾向于(就其本质而言)不加区别地接触到最大数量的人。 另一方面,内容策略当然更关注传入潜在客户的质量,但需要准备时间、设置时间,并且至少需要一个可以帮助您管理潜在客户的 CRM 平台。 回顾一下: 数字广告活动。优点:它很容易设置,并且可以在相对较短的时间内构建。它还可以根据需要打开和关闭。基本上你是在租用流量,当你停止付费时,流量就会变为零。缺点:作为广告,它试图与最多的人交谈,而不区分好的线索和非目标线索。


它通常对于非常短期的操作或作为对更密集的内容策略的支持很有用。 内容营销或入站营销活动。优点:帮助您构建可独立产生流量和潜在客户的专有资产。此外,如果做得好,内容过滤器已经在入口处引导到目标中。它提供了更 挪威电话营销数据 多的工具来管理与传入潜在客户的关系。缺点:这是一项长期策略,需要一致性和耐心。 不同的目标有不同的策略。 我们想吸引哪些公司或人? 怎样才能找到类似的客户呢? 他们有什么问题和目标? 他们是什么样的(人口统计和心理特征)? 他们的数字化行为如何? 他们从哪里获得信息?他们访问哪些网站?他们看视频吗?播客?他们参加网络研讨会吗?他们读什么博客? 需要帮助创建买家角色吗? 客户需求和待完成的工作 (JTBD) 您的客户为什么选择您的公司? 你的产品或服务真正满足了哪些需求? 您是否已将潜在客户的需求转化为导致购买的行为? 导致潜在客户购买的过程是什么?什么有效,什么无效? 谁影响了您客户的决定? 他们对您的产品或服务的满意度如何? 他们会继续参加比赛吗?如果是,原因是什么? 您需要帮助了解客户需求吗?了解需要完成的工作是什么。


客户和潜在客户的数据分析 您是否进行过调查,以检查您在公司收集的有关现有和潜在客户的定性数据(买方角色、移情图、JTBD)是否在现实中得到具体证实? 您是否分析过与所有流量来源(例如网站、移动设备、社交渠道等)相关的数据和路径,以了解匿名用户的行为? 您是否分析过网络和社交网络(网络和社交聆听)以了解人们对您的产品和服务的评价? 您是否分析过搜索意图(智能意图分析)以大致了解与您公司相关的主题以及您的产品和服务满足的需求的在线搜索情况? 您需要有关发现阶段使用的技术的帮助吗?我们很乐意为您提供帮助。
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