您是否计算过人力资源部门仅在行政工作上浪费了多少小时？可能是的。但如果您还没有这样做，您可能会对浪费在“文书工作”和官僚主义上的大量时间感到惊讶，而这对公司的盈利能力毫无帮助。
无论是在工资处理、合同管理还是管理员工缴费和折扣方面，“手工”处理流程的旧模式不仅限制了生产力，还将公司与过去联系在一起，阻碍了他们的进步。
在人们谈论数字化转型的时代，随着数字原住民（首先是千禧一代，现在是Z 世代）进入就业市场，操作就像检查工资单、记录费用（用一张简单的照片）一样简单收据），或通过手机预订假期，已成为必需品。
一方面，此类行动让员工的生活变得更轻松，另一方面，它们也加快了人 越南电话号码列表 力资源部门的工作速度，让其有更多时间、精力和精力专注于真正重要的事情：高效管理人员和公司人力资本的增值。
技术来帮忙了。作为？
根据定义，人力资源领域是一个流程丰富的领域，从招聘到合同管理以及与公司的关系。一般来说，这些过程涉及多个数据、关键信息和无数分钟的操作，需要非常详细、精确和严谨。
如今，由于专门为简化人力资源管理而设计的技术解决方案的存在，大部分管理工作都可以实现自动化。基于使用云的平台，它们保证访问数据的完全移动性并消除对基础设施的任何投资。
以下是一些可以自动化的流程：
工资和缴款（“工资单”）的计算和处理
合同管理
团队组建
记录和批准费用
员工档案管理
缺勤、休假、加班实时审批
有什么优点？
科技人力资源管理解决方案能够将部门必须响应的行政工作转变为快速、简单和有效的流程。在最关键和最详细的操作中，例如工资和其他报酬的支付，数字化带来了更大的敏捷性和准确性。
通过将更新个人信息或管理假期、缺勤和加班等职责转移给员工（通过经理的验证），这些工具还为员工提供了更大的自主权，同时有助于最大限度地提高人力资源部门的生产力。
自助服务模式下的协作平台允许通过具有互联网连接的设备随时随地访问和记录信息。
此外，信息不再分散，流程集中在单个解决方案中，该解决方案在整个组织中共享，并通过不同的访问配置文件随时可用。与其他现有系统（即 ERP）集成也是从信息系统投资中获利的一种方式。
如何拥抱变化？
了解人力资源管理技术的优势是提高公司生产力和效率的一半。
正如您所看到的，通过技术解决方案，可以实现管理流程自动化，从而使人力资源团队能够专注于重视人员以及与实现业务目标相一致的更具战略性的职能。
因此，人力资源部门向数字化转型越来越成为应对这一对于组织发展至关重要的活动领域目前面临的挑战的要求。但数字化转型对于所有公司来说并不相同，需要仔细评估组织的现状，以及充分且明确的实施计划。
为了确保您正确地进入这个新时代，您还可以下载电子书《人员管理数字化转型完整指南》，并一步步走向成功的数字化。
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