ARNY PRAHT 案例:如何应对业务增长而又不人浮于事

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ashammi268@
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ARNY PRAHT 案例:如何应对业务增长而又不人浮于事

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案例 ARNY PRAHT
ARNY PRAHT 是一个拥有100年历史的品牌。我们从一家零售店起步,现在公司拥有 11 个线下门店和一个包含 180 多种箱包和配饰款式的网站。

疫情过后,网上商店的订单数量翻了一番。同时,它们都由一位经理处理。该案例描述了该公司如何制定流程以避免雇用新员工。
“我们需要一个能够在不增加员工的情况下帮助我们发展的系统”
“我们非常快地转向 RetailCRM,并且无需雇用新员工”
“分析是在一个地方收集线上和线下数据的绝佳工具”
69%的重复销售来自于高质量的产品和与客户的共享价值
“RetailCRM 正在增长 - 这太棒了”
“我们需要一个能够在不增加员 澳大利亚电话号码列表 工的情况下帮助我们发展的系统”
公司的历史始于帽子。 1920 年,海因里希·普拉赫特 (Heinrich Pracht) 在伏尔加河地区的马克斯塔茨克 (Markstadtsk) 市拥有一家小帽子店。 40 年后,Arnold Pracht 继承了父亲的生意,并增加了包袋和钱包的生产。

2014年,他的曾孙Vladislav在家庭生产的基础上创建了ARNY PRAHT品牌。与此同时,第一家线下商店在圣彼得堡开业,网站也很快上线。
ARNY PRAHT 网上商店
ARNY PRAHT 网上商店
线下的名声并没有立即到来。第一批顾客是购物中心的随机访客,他们出于兴趣进入商店。但很快粉丝数量就增长了——包袋的高品质、实惠的价格以及圣彼得堡居民对当地品牌的热爱发挥了作用。
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