小型企业的未来。传统与数字化
Posted: Sat Feb 22, 2025 10:06 am
传统与创新是网络上广泛使用的两个术语，但通常被企业现实视为对立的。
一方面，对文化和职业模式的联系和忠诚是在过去发展并随着时间的推移而传承下来的。另一方面，发明和采用新的行为和专业模型，引入新的活动、产品、商业模式，或改进现有的活动、产品、商业模式。
但传统与创新真的是两个如此遥远的概念吗？
传统与创新 并不一定被视为两个对立的概念。事实上，当你创新时， 纳米比亚 数字数据 你并不是创造了全新的东西，而是以创新的方式更新并维持了传统的假设。
让我们来了解一下创新为小企业带来的一些优势
你自己的故事。重复使用过去经过充分市场测试的想法和解决方案，可以更好地优化时间和成本。
差异化。通过传统进行创新意味着使用特定文化、社会和地理背景下的典型资源，因此难以在其他现实中复制，从而增加所提供产品/服务的独特性。
传统与创新的共同点是技术。只有通过技术发展，才能改造、更新传统元素，使其更适合消费者的需求。随着时间的推移，技术的概念已经与数字化的概念联系在一起，这在企业价值观向创新转变的过程中具有重要意义。如今，企业如果想保持竞争力就不能再忽视网络。
GEMA 数字化数字化能为小企业带来哪些优势？
数据收集和反馈。使用数字工具不仅可以让公司吸引新客户，还可以提供存储数据、反馈、意见和趋势的潜力。凭借这一优势，公司提高了快速改变战略的能力。
新的参与方式，不再局限于办公室。有多个平台可以允许远程会议和视频会议，具体取决于您的需求。
电子归档系统。替换物理空间可以：提高工作效率；成本优化；与纸质档案替换相关的环境可持续性。
顾客旅程。即使是小型企业也必须适应新的消费者行为，为此他们必须充分构建客户旅程，通过多个接触点（电子商务、线上和线下沟通活动、网站）陪伴消费者实现转化。通过这些接触点，我们还可以接触到一部分更喜欢亲自前往销售点的线下目标。
通过创新和数字化可以改善许多业务方面，让我们来看看其中的一些：
生产。通过数字化改进生产意味着满足当今全球一种或多种类型的客户的需求。那么，首先要接受的事实是，该产品不再存在。有旨在满足客户紧急消费需求的超值优惠。
流程重组。通过流程数字化，公司部门之间的对话达到了最高效率。有可能识别出造成价值损失的现实情况，并确定最有利可图的领域，并将想法集中在这些领域上以改善公司。
沟通和营销。通过数字化，可以优化时间和成本，因为它允许对目标进行超级细分。这使您可以为每个潜在客户设计量身定制的销售方案。
因此，创新和数字化是 各种类型和规模的企业发展的必要因素。家族企业仍然倾向于保留自己的文化遗产，但是，鉴于其规模较小，它们具有非常了解其目标企业的巨大优势。
通过拥抱创新，您可以打开无限可能的大门，在目标市场中获得显著的竞争优势。这是因为，通过建立人性化和直接的关系，客户忠诚度仍然是成功的最重要关键之一。因此，对于小型企业来说，人为因素不应被数字因素取代。真正的目标是找到将它们整合在一起的最佳解决方案（例如Phygital策略）并发现优化流程和应对困难的新策略。
现在让我们开始讨论并看一些通过创新成为行业领导者的公司的例子。
Multitel Pagliero
成立于 1911 年，作为一家生产农业工具的手工作坊，70 年代该公司成为高空作业设备供应的参考点。 2013年，为了满足市场需求，首次引入机器人。机器人技术的使用使得辛苦、艰巨、危险的工作变得人性化，降低了生产成本并提高了生产质量。这项创新使公司的年营业额达到了8000万欧元。
Velp Scientifica成立于 1983 年，目前是
实验室仪器和先进分析解决方案 设计和生产领域的全球领导者。 你的成功从何而来？公司首席执行官 Giovanni Passoni 坚信，秘诀在于始终掌握新技术，并拥有一支具有强大创新动力的人才团队。 2004年，公司引进了管理软件，使公司能够有效地管理全球分销。此外，2018 年引入了物联网( IoT ：智能对象) 元素，提高了实验室的研究和生活质量，并通过统计方式处理数据并可以远程访问机器，从而开发新产品/服务。
1177
自 2014 年起，历史悠久的曼图亚袜业公司Ileana Spa创立了 1177 品牌，为市场提供男士、女士和儿童专用的技术性和高性能袜业。 1177 的差异化体现在三个方面：面料、包装和“胡椒”。生产中使用了一种创新面料Dryarn Aquafil，它性能优异，比羊毛更保暖，比聚酯更透气。这一切都归功于不断的研究和创新。该策略，以不同的方式销售不同的产品。袜子在传统零售店以罐装形式提供，也通过自动售货机分发，比自动售货机小，允许顾客：使用非接触式或数字支付购买；浏览屏幕上的目录并将袜子送到您的家中；或者在线订购后将汽车作为取货点。有什么优点吗？比传统商店低得多的成本；该机器允许您定制产品，以创新的方式传达产品，不断监控正确的填充并与人和周围环境互动。 2017 年， Pepper问世，这是一种与机器相连的人形机器人，可以自动从自动售货机下载产品，并向顾客解释和销售产品。它可以用20种不同的语言进行交互，并能回答有关所售产品的问题。它是全球范围内零售业中人形机器人应用的第一个例子。
您想制定一项战略，让品牌登上榜首并成为领导者吗？您想更详细地了解如何制定考虑到创新和技术的真正数字营销战略吗？发现我们在数字营销或营销管理 4.0 中的道路。[pix_team_member_circle name_color=”body-default” name_size=”custom” title_color=”body-default” description=”用两个词来形容 Francesca？固执与奉献。无论是在工作中还是在私人生活中，他总是对自己所做的事情充满热情，全力以赴，直到实现自己的目标。除了东方语言之外，他还选择学习市场营销学。他始终不断更新自己，经过多次高水平的培训课程后，今天他正在攻读营销管理 4.0 硕士学位。经过一天的工作/学习后，她会专心做瑜伽和读书（甚至是外语书籍）。对营销、电影和心理学充满热情。” description_color=”body-default” description_size=”text-sm” position=”text-left” outer_border=”1″ color=”custom” items=”%5B%7B%22item_color%22%3A%22body-default%22%2C%22item_custom_color%22%3A%22%23333333%22%7D%5D” name=”Francesca Proietti” image=”23846″ name_custom_size=”18px” outer_custom_color=”#a887bd”]
一方面，对文化和职业模式的联系和忠诚是在过去发展并随着时间的推移而传承下来的。另一方面，发明和采用新的行为和专业模型，引入新的活动、产品、商业模式，或改进现有的活动、产品、商业模式。
但传统与创新真的是两个如此遥远的概念吗？
传统与创新 并不一定被视为两个对立的概念。事实上，当你创新时， 纳米比亚 数字数据 你并不是创造了全新的东西，而是以创新的方式更新并维持了传统的假设。
让我们来了解一下创新为小企业带来的一些优势
你自己的故事。重复使用过去经过充分市场测试的想法和解决方案，可以更好地优化时间和成本。
差异化。通过传统进行创新意味着使用特定文化、社会和地理背景下的典型资源，因此难以在其他现实中复制，从而增加所提供产品/服务的独特性。
传统与创新的共同点是技术。只有通过技术发展，才能改造、更新传统元素，使其更适合消费者的需求。随着时间的推移，技术的概念已经与数字化的概念联系在一起，这在企业价值观向创新转变的过程中具有重要意义。如今，企业如果想保持竞争力就不能再忽视网络。
GEMA 数字化数字化能为小企业带来哪些优势？
数据收集和反馈。使用数字工具不仅可以让公司吸引新客户，还可以提供存储数据、反馈、意见和趋势的潜力。凭借这一优势，公司提高了快速改变战略的能力。
新的参与方式，不再局限于办公室。有多个平台可以允许远程会议和视频会议，具体取决于您的需求。
电子归档系统。替换物理空间可以：提高工作效率；成本优化；与纸质档案替换相关的环境可持续性。
顾客旅程。即使是小型企业也必须适应新的消费者行为，为此他们必须充分构建客户旅程，通过多个接触点（电子商务、线上和线下沟通活动、网站）陪伴消费者实现转化。通过这些接触点，我们还可以接触到一部分更喜欢亲自前往销售点的线下目标。
通过创新和数字化可以改善许多业务方面，让我们来看看其中的一些：
生产。通过数字化改进生产意味着满足当今全球一种或多种类型的客户的需求。那么，首先要接受的事实是，该产品不再存在。有旨在满足客户紧急消费需求的超值优惠。
流程重组。通过流程数字化，公司部门之间的对话达到了最高效率。有可能识别出造成价值损失的现实情况，并确定最有利可图的领域，并将想法集中在这些领域上以改善公司。
沟通和营销。通过数字化，可以优化时间和成本，因为它允许对目标进行超级细分。这使您可以为每个潜在客户设计量身定制的销售方案。
因此，创新和数字化是 各种类型和规模的企业发展的必要因素。家族企业仍然倾向于保留自己的文化遗产，但是，鉴于其规模较小，它们具有非常了解其目标企业的巨大优势。
通过拥抱创新，您可以打开无限可能的大门，在目标市场中获得显著的竞争优势。这是因为，通过建立人性化和直接的关系，客户忠诚度仍然是成功的最重要关键之一。因此，对于小型企业来说，人为因素不应被数字因素取代。真正的目标是找到将它们整合在一起的最佳解决方案（例如Phygital策略）并发现优化流程和应对困难的新策略。
现在让我们开始讨论并看一些通过创新成为行业领导者的公司的例子。
Multitel Pagliero
成立于 1911 年，作为一家生产农业工具的手工作坊，70 年代该公司成为高空作业设备供应的参考点。 2013年，为了满足市场需求，首次引入机器人。机器人技术的使用使得辛苦、艰巨、危险的工作变得人性化，降低了生产成本并提高了生产质量。这项创新使公司的年营业额达到了8000万欧元。
Velp Scientifica成立于 1983 年，目前是
实验室仪器和先进分析解决方案 设计和生产领域的全球领导者。 你的成功从何而来？公司首席执行官 Giovanni Passoni 坚信，秘诀在于始终掌握新技术，并拥有一支具有强大创新动力的人才团队。 2004年，公司引进了管理软件，使公司能够有效地管理全球分销。此外，2018 年引入了物联网( IoT ：智能对象) 元素，提高了实验室的研究和生活质量，并通过统计方式处理数据并可以远程访问机器，从而开发新产品/服务。
1177
自 2014 年起，历史悠久的曼图亚袜业公司Ileana Spa创立了 1177 品牌，为市场提供男士、女士和儿童专用的技术性和高性能袜业。 1177 的差异化体现在三个方面：面料、包装和“胡椒”。生产中使用了一种创新面料Dryarn Aquafil，它性能优异，比羊毛更保暖，比聚酯更透气。这一切都归功于不断的研究和创新。该策略，以不同的方式销售不同的产品。袜子在传统零售店以罐装形式提供，也通过自动售货机分发，比自动售货机小，允许顾客：使用非接触式或数字支付购买；浏览屏幕上的目录并将袜子送到您的家中；或者在线订购后将汽车作为取货点。有什么优点吗？比传统商店低得多的成本；该机器允许您定制产品，以创新的方式传达产品，不断监控正确的填充并与人和周围环境互动。 2017 年， Pepper问世，这是一种与机器相连的人形机器人，可以自动从自动售货机下载产品，并向顾客解释和销售产品。它可以用20种不同的语言进行交互，并能回答有关所售产品的问题。它是全球范围内零售业中人形机器人应用的第一个例子。
您想制定一项战略，让品牌登上榜首并成为领导者吗？您想更详细地了解如何制定考虑到创新和技术的真正数字营销战略吗？发现我们在数字营销或营销管理 4.0 中的道路。[pix_team_member_circle name_color=”body-default” name_size=”custom” title_color=”body-default” description=”用两个词来形容 Francesca？固执与奉献。无论是在工作中还是在私人生活中，他总是对自己所做的事情充满热情，全力以赴，直到实现自己的目标。除了东方语言之外，他还选择学习市场营销学。他始终不断更新自己，经过多次高水平的培训课程后，今天他正在攻读营销管理 4.0 硕士学位。经过一天的工作/学习后，她会专心做瑜伽和读书（甚至是外语书籍）。对营销、电影和心理学充满热情。” description_color=”body-default” description_size=”text-sm” position=”text-left” outer_border=”1″ color=”custom” items=”%5B%7B%22item_color%22%3A%22body-default%22%2C%22item_custom_color%22%3A%22%23333333%22%7D%5D” name=”Francesca Proietti” image=”23846″ name_custom_size=”18px” outer_custom_color=”#a887bd”]