但是，如果你期待答案，我想提供一个更好的工具：问题。这些简单的问题有助 澳大利亚电话号码大全 于在个人层面上消除人际隔阂，打开对话，创建沟通渠道，实现更好的合作。
“你需要什么才能成功？”你被问过多少次这个问题？当其他办公室认为既定的工作流程过度消耗资源时，提出这个问题会让你耳目一新。提出这个问题并不意味着投入资源。它只是表明你对共同成功感兴趣，并注意到他人的局限性。
“这个项目可能需要您所在领域的主题专家 (SME)。除非出于战略或职能原因需要严格控制团队规模，否则最好包容他人。我从未对此感到后悔。这是一个学习新观点并与更广泛的圈子分享您的观点的机会。会有一个调整期。您的办公室可能不会立即建立富有成效的关系。但这个过程是一场马拉松。包容可能很难，但它是打破孤岛的终极行为。排斥很容易。这是伪装成简化的懒惰。
最后一个问题是我最喜欢的问题之一。“为什么不呢？”这是一个简单的问题，但质疑既定的商业运作方式往往会让人感到不舒服。改变是困难的，人们都坚守既定的惯例，而且很容易认为事情以某种方式完成是因为那是最好的方式。然而情况并非总是如此。有时我们只是陷入了一种舒适的节奏。它可能不是唯一或最好的节奏。事实上，总有改进的空间。问“为什么不呢”需要很大的勇气，但消除孤岛的第一步是开始质疑它们——它们是如何演变的，是什么让它们一直存在。
问题最有力的方面之一是，提问者需要谦虚，并引导回答者分享。协作与孤岛相反，都是从上述简单的问题开始的。要在人际层面上打破孤岛，请尝试从问题而不是答案开始。
您是如何努力消除孤岛的？请在评论部分分享您的经验。
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