ПОДБОРНЫЙ ПОХОЖИЙ КОНТЕНТ: способы объединить вашу список мобильных номеров ближнего востока команду по контенту в мире удаленной работы [Инструменты] Речь идет об опыте работы с контентом. Вслед за этим технологическим вопросом можно сделать еще один вывод, указывающий на то, что команды все больше сосредотачиваются на своих собственных платформах контент-маркетинга (например, веб-сайтах, блогах), чем на собственных платформах контент-маркетинга (например, веб-сайтах, блогах). реагирование на внутренние специальныее: В статье мы просили респондентов «указать типичный подход, применяемый создателями контента в вашей организации». Сорок три процента выбрали вариант «ориентированный на проекты» (создание контента в ответ на внутренние запросы), тогда как только процент выбрал «ориентированный на платформу» (создание конкретных типов контента, например блогов или видео).
В , мы изменили вопрос на: «Что из следующего наиболее точно описывает текущую модель работы с контентом в вашей организации (т. е., где команда по контенту тратит большую часть своего времени, усилий и бюджета)?» Интересно, что половина (%) указала модель «контент-продуктов» (сфокусированная на платформах контент-маркетинга, таких как веб-сайт, блог, журнал, ресурсный центр), а затем % указали модель «проекты/кампания» (действуя в качестве внутреннего агентства, реагирование на специальные внутренние запросы).