实现这 7 个流程的自动化,以节省时间并在 2024 年发展您的零售品牌

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shukla552
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Joined: Mon Dec 23, 2024 3:35 am

实现这 7 个流程的自动化,以节省时间并在 2024 年发展您的零售品牌

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您是否想简化运营、节省时间并在 2024 年继续扩大规模?

最好的方法是使用自动化。

尤其是电子商务企业,可以从关键工作流程自动化中受益匪浅,包括:订单处理、订单管理、库存和运输、营销、采购、计费和客户服务。

它并不一定很复杂,也不需要任何编码或 IT 天才——但其好处却是巨大的。

例如,Brightpearl 强大的自动化引擎每年可为普通零 土耳其数字数据 售商节省两个月的时间,同时将成本降低一半,并将错误减少 65%。

如果您想优化时间并实现增长,您应该在 2024 年实现以下七个关键流程的自动化。

1. 订单处理
手动处理和管理订单通常需要大量人力。从打印和挑选订单到包装和邮寄,仅此过程就需要大量人力。

使业务的这一部分自动化可以成为改变游戏规则的最大因素之一,它不仅能大幅提高效率,还能节省大量现金并消除错误。

Brightpearl是自动化您的订单履行工作流程的完美合作伙伴,因此您可以在更短的时间内发出更多的订单 - 即使在繁忙时期。

在 Brightpearl 的自动化引擎中,可以根据大量因素(包括订单的库存分配状态、付款状态、销售渠道和产品类型)设置条件,以便以最佳、最有效的方式处理订单。

可以自动打印发货单、自动发送客户电子邮件并自动更新库存水平。即使是复杂的订单也可以轻松实现自动化,并可以选择启用部分履行、触发订单拆分和根据库存情况使用备用仓库。

如果您的库存分布在多个仓库,您可以根据目的地和内容等因素将订单路由到最佳仓库,从而提高效率。这可以降低运输成本并缩短运输时间。

别担心,规则很容易设置(您不需要进行任何编码),如果您需要,我们的专家团队随时为您提供帮助。通过免费演示了解更多信息。

2. 运输
2024 年的消费者不只是想要快速送货,他们还要求快速送货(毕竟,这是驱使如此多消费者在亚马逊购物的原因)。

这意味着零售商必须找到简化和加快运输流程的方法。实现这一目标的最佳和最简单方法是使用自动化。它使运输更快、更便宜、更可靠。

众所周知,运输自动化可以确保更快、更准确的订单处理,从而实现及时交货并提高客户满意度,从而提升客户体验。

Shiptheory专注于自动化运输流程,旨在减少手动输入并确保购物者获得无缝的运输体验。它将您的业务与运输公司无缝连接,并自动创建标签(直接与您的打印机通信)和海关文件,并提供实时指标。

Shiptheory 还提供免费入职和技术支持,帮助您掌握运输流程的自动化。这很简单。

3.库存规划
2024 年,库存过剩是大多数零售商的头号敌人。这是因为库存过剩会占用其他业务领域可能需要的现金,导致仓储成本,并且如果库存过剩的物品过时,还会有损失的风险。

缺货也是一样——它会导致销售损失、客户不满以及声誉受损。

幸运的是,有一个简单的方法可以解决这两个问题:自动化库存计划。

这不仅仅是自动监控和分析库存水平。Sage的 Inventory Planner等领先应用程序会在出现库存过剩或缺货风险时自动通知您。

基于其高级需求预测,库存规划器将高级需求预测数据转化为可靠、直观的采购建议。然后,该应用程序可以自动创建采购订单——每周为买家节省数小时并简化整个采购流程。

演示将让您了解自动化库存计划和采购如何为您的业务服务。

4.电子邮件和短信营销
及时和个性化的电子邮件沟通对于零售商来说至关重要,因为它可以与客户建立联系,增强参与度和忠诚度,并最终推动销售。

如果您想节省时间、避免错误并支持精心针对性的策略(而不是采取“喷洒和祈祷”的方法),那么在 2024 年,自动化至关重要。
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