一、抖音商业化流量的“此消彼长”，电商向下，本地生活向上 抖音对生活服务市场的企图心，其实已经属于明牌。 年底，张一鸣就提出抖音不能只是“好玩的、流行的、用于消遣时光的娱乐型产品”，还要在“餐饮、购物、旅游 dee深入”。年抖音集团EO张楠也提到，抖音应该成为用户移动端的万能入口，用来购物、选餐厅，定旅游计划、买机票订酒店。 有趣的是，据媒体报道，上半年，抖音本地生活月度GM一直在亿元上下浮动、进展不快，还入不了美团法眼；然而从月开始，其增长，大步跃升至 亿元上下、并持续走高抖音GT中到餐、到店综合和酒旅的贡献比例约为：：。
年下旬发生了什么？从显性的层面看，主要是平台商业化机制与工具的不断完善。比如推出佣金费率、巨量本地推、抖音林客等等。 抖音“心比天高”：年再造一个美团到店酒旅？ 但这更像是抖音本地生活业务起 新加坡 whatsapp 数据 量的结果，而非原因。更深层的洞察，可以从抖音的命脉环节——内容流量的变化上寻找。 国信证券做了一次草根调研，发现当前抖音整体的商业化流量占比约——而这么高比例的广告内容，已经开始影响抖音用户的体验。 根据 Qestmoile 数据，年H抖音的月活跃用户数达亿，同比增长，增速较去年下降个百分点。
也就是说，抖音自身的流量增长已经逼近极限，如果再放任广告内容肆虐、造成用户流失，那就是“毁派灭门”的大事。 于是，抖音主动调整了商业化流量的结构。据国信证券，抖音的电商流量占比，由年末约下降至当前左右，主要下降的是变现效率较低的短视频电商流量——而在此过程中，上半年是调整幅度最剧烈的时段。 抖音“心比天高”：年再造一个美团到店酒旅？ 此消彼长，电商压缩的同时，带来了本地生活的上扬。因为不同于广告味道太重的品类，旅游、美食原本就是抖音平台上较受欢迎的内容，在此基础上形成的商业化也不会太影响用户体验。