为了给采购流程的不同阶段带来一定程度的

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Mostafa044
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为了给采购流程的不同阶段带来一定程度的

Post by Mostafa044 »

为了让您更轻松地定义营销目标,只需记住您的目标制定包含五个 W 问题的答案:谁?什么?什么时候?如何?为什么?必须包括。



第二步:你的目标群体是谁?一旦您确定了营销目标并了解了想要实现的目标,您就可以准确确定需要针对哪个目标市场才能成功实现您的目标。

您对潜在客户了解多少?你今年多大?你在哪里工作?他们住在哪里?引起他们注意的最佳方式是什么?通过海报、电子邮件还是社交媒体?通过确定目标市场,您可以进行有针对性的营销活动,从而增加转化机会。

第三步:你的竞争优势是什么?
为了获得显着的市场份额,您需要独特的销售主张 (USP)。让您在竞争中脱颖而出的东西。这些可能是更低的价格、卓越的质量、快速交货、可持续生产和环境友好、特别折扣优惠或出色的客户服务。确定您的 USP 并在制定营销活动时重点关注它。

在这个阶段,竞争是不容忽视的。他们的活动是什么样的?您如何创 巴拉圭数据 造性地应对它们?目的应该是让你不要做出过多的反应,而是积极地定下基调。跳出框框思考如何才能让自己和产品受到关注。您打算在新城市开设分店吗?将此活动与为您的客户举行的盛大庆祝活动结合起来。发挥创意,营销创意数不胜数 !

第四步:建立销售渠道
系统性,您需要使用已建立的销售渠道来了解您的销售线索在 客户旅程中的哪个阶段 。这些发现对于制定营销策略以及由此衍生的措施具有很大的优势。


一旦您完成了这些初步工作并定义了营销策略,您就会意识到任何问题领域、您的竞争对手正在做什么以及您的客户的期望。您现在可以根据收集到的信息定义您的营销活动。
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