你可以在这里找到它。开始比较简单一点。 如果您已经达到专业水平，但还不知道，growthhackers.com 社区已经开发了一个特殊工具（每月几美元）。 寻找你的北极星指标 我们讨论了 KPI（关键绩效指标），也讨论了增长黑客所说的虚荣指标。首先：KPI 和指标之间有什么区别？引用一句随处可见的短语（因此我们也希望将其出现在我们的博客上），我们首先说所有 KPI 都是指标，但并非所有指标都是 KPI。 因此，KPI 是指标的子集，特别是，它们是那些为我们提供业务绩效指标的指标。例如，如果“每月用户数”是全世界的一个指标，那么它可以被视为对您的业务有用但对另一家公司有用的 KPI。
这是一个好问题。选择一个指标并将其提升为 KPI 似乎是一件容 保加利亚电话营销数据 易的事情：我有这个目标，并且用该绩效指标来衡量它。理论上是这样，但并不是所有事情都是非黑即白的。 例子？我会说是的。现在让我们考虑一个非营利协会：是否有可能在某些时刻或某些事件期间其最终目标是教育人们或影响某些政治人物？我觉得这很合理。因此，在这种情况下，您的 KPI 将不会与经济成果挂钩，而是与社会成果挂钩。 因此，今天的第一个要点是，公司必须始终控制其优先 KPI，即我们在谈论增长黑客时看到的北极星指标，但每个项目、每个沟通行动、每个事件、每个数字营销活动都可以有自己的KPI。
因为要评估的指标必须根据要测量的目标来选择。 如何选择可衡量且有效的KPI 为了对前几集进行简要总结，有些指标无法为我们的业务提供有用的信息。然而，当它们向我们提供的信息在某种程度上影响我们的业务目标时，它们就成为 KPI。 自然界中大多数可用的指标对于我们公司的发展并没有多大意义。在这些指标中，我们发现了增长黑客所说的虚荣指标，这些指标只是为了满足我们作为营销人员的自我意识。 最简单的例子是拥有一个电子商务网站并考虑流量或流量逐年增长率等指标。或者关注产品产生的营业额而不是它带来的利润。这意味着目光有片面，这是不好的。