高效团队领导者最重要的品质之一就是平易近人。如果你的下属不敢向你提出问题、疑虑或错误，那你就做错了。这种情况代表沟通不畅。
相反，您应该努力营造一种以开放和诚实的沟通为基础的工作环境，无论具体情况如何。
自信但谦虚
作为领导者，你必须学会更加自信，尤其是当自信从来都不是你的强项时。如果你缺乏自信，你的员工也会对你缺乏信心。他们会犹豫是否要听从你的指示，甚至可能开始削弱你的权威。
但是，你必须小心不要过度自信。过度自信可能会给人一种傲慢或思 阿尔及利亚电话号码库 想狭隘的感觉，你的下属也不会尊重这些。学会谦逊与培养自信同样重要。
寻求赢得尊重，而不是要求尊重
没有什么比为一个要求尊重却不愿意付出的人工作更糟糕的了。单凭你的权威地位不足以赢得团队的忠诚和服从。你必须赢得下属的尊重。
你可以通过长时间与他们相处并像对待人一样对待他们来做到这一点。是的，你是他们的老板，但这并不意味着你比他们更好。给他们一个想要被你领导的理由。
促进工作场所平等
优秀的领导者知道团结、积极的工作环境的重要性。在允许歧视和不平等的工作场所，这种环境是不存在的。
有效领导者最重要的素质之一是知道如何识别消极的工作环境并立即纠正这种情况。显然，这意味着领导者也不能参与任何形式的偏袒或歧视。