您的潜在客户和客户的需求和期望正在不断变化,您的公司结构也在不断变化(新职业、新员工)。这些变化必然意味着重新考虑生产团队、销售团队、营销、客户关系、人力资源等之间的任务和流程的组织。您需要一个工具来确保这个小世界的适当协调,跟踪其绩效与您定义和传达的目标相关。 CRM(客户关系管理)解决方案满足所有这些要求,但不仅如此!我们在本文中详细介绍了为什么我们建议您投资 CRM 。
无论您的员工人数是 5 人还是 800 人,您的目标都是一样的:扩大市场份额并增加营业额,同时提供 顺畅的客户体验。
对此没有一万种解决方案:市场不会过度扩张,总有一天你还 马其顿 whatsapp 号码列表 300 万套餐 必须利用竞争对手的市场份额。还知道新的参与者(不一定是实际存在的)也将抢占市场份额。 Hubspot/麻省理工学院的一项研究显示,2014 年,每家公司平均有 6 个竞争对手,而 2018 年则有 22 个。自新冠疫情以来,竞争对手数量甚至更多。
为了解决这个问题,你可以增加广告压力。每个人都这样做(或多或少有结果)。虽然对亏损领导者(水包、鸡腿托盘、卫生纸)很有效,但你必须卷起袖子才能吸引、满足和留住那些需要购买游泳池、重做厨房、改变厨房的顾客。铝细木工或要求信贷。 B2B 也一样。
您必须组织您的团队:生产、销售、营销、客户服务,以便提供当今越来越多的客户所寻求的东西:从售前到投诉管理的无可挑剔且无故障的客户体验。
为了满足客户的期望,您必须收集和分析他们感兴趣的信息,并通过有效管理您的活动来提供优质服务。
CRM 可让您更清楚地了解公司内人员的职责
我们在这里谈论的不是治安,而是简单的组织:营销、销售管理。
谁曾与您 4 个月前认识的这位即将签约的潜在客户联系过?
他收到的最后一份商业报价是什么?是谁发给他的?
投资 CRM 会议组织
在最好的情况下,生成报价的销售人员或行政助理将知道报价被放置在哪个文件夹中。 最坏的情况是,您因为没有及时跟进该潜在客户而失去了一笔销售。 CRM工具或解决方案允许您管理您的团队,并为您提供支持他们取得成功的要素(新领导、新客户等)。
“规则是,获胜的将军总是最有见识的”——《孙子兵法》
CRM 可保存与潜在客户的最新交流历史记录
与该潜在客户或客户的最后一次互动是什么:
他收到提醒邮件了吗?
后续电子邮件?
他被召唤了吗?
他是返回网站查看定价页面还是最终下载了目录?
档案负责人有留下语音邮件吗?
您的一位同事是否已与该潜在客户预约?
这位潜在客户是否签署了您的报价?如果没有,为什么?
存储交互不仅可以让您构建活动并节省销售人员的时间,而且最重要的是,它可以让客户对您的支持方法放心。
用于协调您的销售和营销团队的 CRM
您的团队有要实现的目标(每月或每季度)。对于营销来说,可能是合格潜在客户的数量,对于销售团队来说,可能是新客户的数量、拜访过的客户、发送的商业提案或月底要达到的营业额。
您的 CRM 解决方案将极大地促进日常工作(任务分配、潜在客户评分、按要约创建联系人列表、记录约会日期和员工笔记),但要由管理团队来组织工作和报告表。意义,使他们意识到主要目标:公司的发展需要两个实体的协调工作。你的同事必须互相帮助并朝着同一个方向前进。