从职业发展的角度来看，你可以树立持续学习的榜样。这意味着你可以请团队成员教你一项新技能，或者利用专业发展预算来确保你也能参加新课程、参加会议或线上会议，或者为部门里的每个人制定发展计划。势，并让你的团队也这样做，这将确保你拥有一种重视持续学习、鼓励犯错的文化——因为这意味着团队成员正在尝试新事物，并走出自己的舒适区。
2.保持透明。
当事情没有说出口或解释清楚时，人们往往会编 香港 whatsapp 筛查 造自己的解释。这些解释五花八门，从“他们让戴夫主持演示，因为他是白人”到“我得不到晋升，因为我有残疾”，不一而足。戴夫可能是因为把公司介绍给客户才被邀请主持演示，而晋升也可能是给了另一位同事，因为他们表示了兴趣，并接手了一个你没有接手的延伸项目。
种族主义、性别歧视和其他压迫制度在工作和生活中以多种方式体现。解释决策并引导人们思考团队中哪些人正在做某些事情以及为什么这样做，可以在几个方面有所帮助。首先，如果存在无意的系统性压迫，它可以被揭露。作为领导者，你无法修复那些你看不到甚至没有意识到自己正在做的事情。其次，它可以防止人们对事情发展的原因做出假设。