我们仔细研究了数百位创意领袖的提案，并发现了具体案例，而不仅仅是流行的想法或充斥着流行语的现实案例，以帮助您转型成为一名营销人员。现在，主持人、Marketing Sherpa 内容和营销高级总监 Daniel Bernstein 将为您介绍今天的嘉宾。 Daniel Burstein：我们最近发布了营销团队跨部门协作的数据。领先的营销团队与产品团队的紧密合作关系比与任何其他内部团队的紧密合作关系都要多。但对于落后的营销部门来说，与销售团队的紧密合作关系排名第一，产品团队在七个部门中排在中间的四分之一，而且他们与产品团队的紧密合作关系远少于领先的营销部门。
因此，当我正在处理那篇图表文章的数据时，一位播客嘉宾 office 365 数据库 申请来到我的办公桌上，提出了这些经验教训。人和文化非常重要。指导甚至更重要。但产品或产品最重要，这与我们分享的数据非常吻合。所以我很高兴找到这个人，让他们参加这个播客，并与他们交谈，这样你就可以分享这些经验教训背后的故事。 还有更多充满教训的故事。 Yana Herren 是 u Shape 的首席营销官。 感谢 Yana 加入我们。 Yana Ernazarova：很荣幸。你好。 丹尼尔·伯斯坦：好吧，让我们快速了解一下 Jana 的背景，这样你就能明白我在说什么。
她的职业生涯始于 TBWA 全球消费品团队实习生。后来，她又在宝洁公责人和全球增长负责人。过去三年来，她一直处于巅峰状态。 I do shape 已营业 41 年，在 6 个地区的 21 个国家/地区销售玩具，是包括 PNL 在内的营销和在线销售的领导者，管理着美国、以色列和菲律宾三个国家的团队。她在不到两年的时间内将 ushap 在线业务从接近零发展到数百万美元。 那么，Yanick，请给我们讲一下。作为 CMO，您的一天是怎样的？ Yana Ernazarova：这真的很有趣。