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你最好的电子邮件是什么？
成功的企业家并不是天生的。
这个旅程是个人和职业不断发展的过程。
今天我将与大家分享我看到的初学者创业者日复一日犯的7个错误。
这篇文章的使命是让你看到一些挑战，这些挑战在经过 芬兰电话号码数据 大量的研究、实践和管理错误的经验后变得清晰起来。
错误#1：“单人军队”陷阱
也许您还没有一家公司，而是一家“我的企业”。
换句话说，你是让一切发生的人。
从销售到支持，您需要 360° 了解您的公司。
因此，你将自己定义为一支单人军队。
也许您甚至为此感到自豪，但您内心深处知道，仅凭一己之力是不可能扩大公司规模的。
也许您害怕雇用某人并在几周后不得不解雇他们。
也许您怀疑现在是否是引进新员工的最佳财务时机。
不管你怎么想，有一件事是肯定的：
把你带到这里的原因并不会让你达到成功企业家的水平。
因此，如果你想扩大公司规模，单独工作是一个陷阱，会让你永远陷入时间困境。
错误#2：没有雇用合适的人
您是否觉得最好的员工已经被雇用了？
或者甚至认为您在寻找合作者时是在掷幸运骰子？
您是否不知道要采取哪些步骤来找到适合工作的理想候选人？
一开始，人们通常会对将合适的人员引入团队的最佳方式存在一些疑问。
毕竟，招聘涉及很多变量：
这个人能融入公司的文化（价值观）吗？
综合薪酬是否理想？
她在申请和面试中所说的就是她所说的一切吗？
为您的公司找到合适的人才比您想象的要容易得多。
多年来我明白，你不能通过运气或神奇的计划找到好的候选人。
有必要有一个清晰的招聘流程，包括以下 5 个步骤：
职位描述（明确该人将做什么）
发布空缺广告（在哪里找到合适的人）
候选过滤器（响应评估）
现场采访（最终决定的最后问题）
入职（欢迎新员工的一系列行动）
如果您想了解更多关于理想员工的剖析，请阅读这篇文章。
错误#3：忙碌并不意味着高效
您知道现在将使您的业务发展的最重要的决定是什么吗？
一个成功的企业家是一个疯狂的人，他为任何事情做好了准备。
每周都有新的火灾需要扑灭。
当您查看这一周所做的活动时，您会微笑并思考：
“已交付 75 项任务。不错！”
然而，当你看到公司的业绩时，你立刻就会想到：
“药品！我没有尽我所能。”
对于一个创业者来说，一天24小时似乎永远不够。
无论你是初次创业的人，还是为公司奉献五十年以上的管理者，每个人的24小时都是一样的。
然而，成功的企业家和整周都在灭火的老板有什么区别呢？
他们对“优先”这个词理解得一清二楚。
忙碌并不意味着富有成效。
这与工作时间的数量无关，而是与交付工作的质量有关。
每个企业都会经历 5 个阶段，我称之为：
尤普雷萨
倾斜
生长
成熟
规模
了解每个阶段的挑战以及您需要关注哪些优先项目将决定您公司的未来。
请记住：如果方向错误，全速奔跑是没有意义的。