الاستراتيجية المزدوجة هي محاولة للتوفيق بين استراتيجية متعددة المراكز واستراتيجية عالمية. ويفترض أن السوق الدولية متجانسة، ولكنه يلفت الانتباه إلى التمييز بين أنشطة التسويق في مناطق المبيعات المختلفة. ومن أمثلة هذه الإستراتيجية تصدير منتجات متطابقة باستخدام طرق ترويج مختلفة. وهذا هو أصعب أشكال التوسع.
التقسيم السابق هو مجرد مفهوم للاستراتيجيات المختلفة. وبالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من الأساليب المختلفة لعملية التدويل. ولكل منها مزاياها وتطبيقاتها الخاصة، لذا من المفيد معرفة وفهم مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات لاختيار الاستراتيجية التي تناسب احتياجات وأهداف شركة معينة.
ما هي الفوائد التي يمكن أن يجلبها التدويل للشركة؟
في الوقت الحاضر، أصبح التدويل الخارجي للشركة أحد الجوانب الرئيسية في استراتيجية تطوير الشركة . تتخذ الشركات قرارًا بالتوسع لتحقيق الفوائد التالية للتدويل:
جذب عملاء جدد: من خلال التوسع خارج حدودها، تجذب الشركة مجموعات جديدة من المستهلكين الذين قد تختلف احتياجاتهم وتفضيلاتهم عن احتياجات عملائها الحاليين. وهذا يوفر للشركة الفرصة لزيادة حجم عملياتها وتوسيع قاعدة عملائها.
زيادة الإيرادات: يفتح التوسع الجغرافي فرص مبيعات جديدة، مما قد يؤدي إلى زيادة إيرادات الشركة. وفي الوقت نفسه، فإنه يقلل من مخاطر الشركة بالاعتماد على مصدر دخل واحد في السوق المحلية.
الحد من المخاطر: التنويع الجغرافي يعوض مخاطر الأزمات الاقتصادية في البلد الذي تعمل فيه الشركة.
زيادة الاعتراف بالعلامة التجارية يمكن أن يساعد التدويل في تعزيز الثقة بالعلامة التجارية من خلال زيادة الاعتراف بها في السوق العالمية.الاستراتيجية المزدوجة هي محاولة للتوفيق بين استراتيجية متعددة المراكز واستراتيجية عالمية. ويفترض أن السوق الدولية متجانسة، ولكنه يلفت الانتباه إلى التمييز رقم هاتف بلجيكا بين أنشطة التسويق في مناطق المبيعات المختلفة. ومن أمثلة هذه الإستراتيجية تصدير منتجات متطابقة باستخدام طرق ترويج مختلفة. وهذا هو أصعب أشكال التوسع.
التقسيم السابق هو مجرد مفهوم للاستراتيجيات المختلفة. وبالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من الأساليب المختلفة لعملية التدويل. ولكل منها مزاياها وتطبيقاتها الخاصة، لذا من المفيد معرفة وفهم مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات لاختيار الاستراتيجية التي تناسب احتياجات وأهداف شركة معينة.
ما هي الفوائد التي يمكن أن يجلبها التدويل للشركة؟
في الوقت الحاضر، أصبح التدويل الخارجي للشركة أحد الجوانب الرئيسية في استراتيجية تطوير الشركة . تتخذ الشركات قرارًا بالتوسع لتحقيق الفوائد التالية للتدويل:
جذب عملاء جدد: من خلال التوسع خارج حدودها، تجذب الشركة مجموعات جديدة من المستهلكين الذين قد تختلف احتياجاتهم وتفضيلاتهم عن احتياجات عملائها الحاليين. وهذا يوفر للشركة الفرصة لزيادة حجم عملياتها وتوسيع قاعدة عملائها.
زيادة الإيرادات: يفتح التوسع الجغرافي فرص مبيعات جديدة، مما قد يؤدي إلى زيادة إيرادات الشركة. وفي الوقت نفسه، فإنه يقلل من مخاطر الشركة بالاعتماد على مصدر دخل واحد في السوق المحلية.
الحد من المخاطر: التنويع الجغرافي يعوض مخاطر الأزمات الاقتصادية في البلد الذي تعمل فيه الشركة.
زيادة الاعتراف بالعلامة التجارية يمكن أن يساعد التدويل في تعزيز الثقة بالعلامة التجارية من خلال زيادة الاعتراف بها في السوق العالمية.