本节详细描述了与交易对手互动的历史——签订协议、参与投标、成功和失败的原因。此外,这里有必要注明该组织的哪些员工在指定公司工作。建议至少确定一名公司高层管理人员,能够在困难情况下提供财务援助,代表下层管理人员的利益,并且不时与重要客户的高级管理人员进行接触。
经理的任务是确定当前和未来公司与该消费者之间的关系。在这种情况下,需要详细描述客户在各种需求上花费了哪些资金,他以前与谁合作过,以及他如何做出决策。
应特别关注与该交易对手的关系前景,换句话 泰国电话号码 说,找出在可预见的未来(1 至 3-5 年)理论上可以收到的收入。在西方公司,这个概念被用作机会的数量。根据收到的所有信息 ...
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- Mon Dec 23, 2024 2:54 am
- Forum: Job Database
- Topic: 公司对重要客户的评估
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